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商會應該做什么?探究強化:職能互補 非贏利性 精神家園
作者:jxsh  來源:本站  發表時間:2018/3/3  點擊:1070

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民間商會應該做什么

來源|世界經紀人,者|潘誠

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民間商會的功利性目的,早已經被大家琢磨透了。政府大力扶持,在于其能拉動一方經濟,助力政府招商引資。企業積極參與,在于其能結交人脈,促進企業整合資源。

正因如此,眼力所及,各地商會風生水起,各路神仙趨之若鶩,但負面新聞似乎也層不不窮,自律不足,監管不力,缺乏權威,鮮有服務,甚至常有為爭名奪利而大動干戈之耳聞。

皆為利來皆為利往,本無可厚非,但如果民間商會僅有此功利價值,是否是其本原之意?

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大致想來,民間商會的成長之道,可能還應在以下幾個方面有所探究和強化。

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其一,職能互補。歷史和現實的原因,眼下各地商會行政色彩過于濃厚,政府當其是下屬機構,商會當其是企業主管,越權錯位頻出,該做的沒做,不該做的亂做,增加了企業負擔,也挫傷了商會吸引力。商會必須還其民間性,它應該是政府與企業之間的橋梁,做政府不能做、做不了、不愿做的事。政府要放手,商會要擺脫。

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其二,非贏利性。民間商會作為獨立的社團法人,必須體現其自身的非贏利特征,服務功能要遠大于其經濟功能。不能與企爭利,更不能借企謀利,否則必然喪失其權威性與公信力。現階段實現這個要求,光在商會章程里有個說法還不夠,重要的在于人。商會領導層的個人境界、內在動機和道德自律,是保證民間商會品格和方向的關鍵。說得直接點,經驗告訴我們,如果商會負責人對商會私利的企圖大于對商會貢獻的愿望,這個組織肯定完蛋。

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其三,精神家園。人都是有歸屬需要的。商人群體在中國,從歷史上看,在文化上從來就是缺乏集體認同和社會承認的特殊群體。經濟上的成功,并未從根本上改變其精神上的不安全感。商會組織應該成為企業的“娘家”,成為企業家們抱團取暖、獲得安慰、產生共鳴的平臺。這種精神上的依賴和信賴,一旦形成,將會是商會持久而強大的生命力。

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還有一點要說,就是民間商會務必遠離政治

無論實力多強大,無論氛圍多寬松,別假商會組織之利,針砭時弊,參政議政,弄得跟個***似的,那就大錯特錯了。在商言商,掙錢沒事,別讓我們黨覺得不放心,這是最最基本的。

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